Kaufmännisches
Projekt- und Interim Management
in strategisch wichtigen Projekten

Business Development | Turnaround-Management
Digitale Transformation & KI

Kaufmännisches
Projekt- und
Interim Management
in strategisch wichtigen Projekten

Ich helfe Ihnen beim Markteintritt, der Vermarktung
und beim Aufbau nachhaltig erfolgreicher Kundenbeziehungen

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

Kaufmännisches
Projekt- und Interim Management
(DDIM-zertifiziert)
in ausgewählten
B2B-Projekten

Unterstützung mit
Hands-on Mentalität

Joachim Scherer

Dipl.-Ing (FH)

Seit über 25 Jahren begleite ich Gesund­heits­ein­rich­tungen und  Unter­nehmen im B2B-Bereich bei der Opti­mie­rung Ihrer Pro­zesse, bei der Umset­zung von Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekten und bei der Posi­tio­nie­rung von Lösungen, Dienst­leis­tungen und von sich selbst als Arbeit­geber.

Aus dieser Erfah­rung heraus agiere ich bera­tend, als Coach, im Pro­jekt- und Interim Manage­ment mit fol­genden Schwer­punkten:

  • Ent­wick­lung und Opti­mie­rung von stra­te­gi­schen Geschäfts­fel­dern
  • Stra­te­gi­sches Bran­ding und Employer Bran­ding
  • Kauf­män­ni­sche Über­wa­chung von stra­te­gi­schen und/oder kom­plexen Refe­renz­pro­jekten (Time / Scope / Budget)
  • Pro­jekt­ma­nage­ment “Trans­for­ma­tion und Kon­so­li­die­rung”, z.B. bei der Ein­füh­rung digi­taler Lösungen oder in M&A‑Projekten

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und qua­li­tativ hoch­wer­tige Pro­jekt­be­ar­bei­tung sowie einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Joachim Scherer

Dipl.-Ing (FH)

Seit über 25 Jahren begleite ich Leis­tungs­er­bringer im Gesund­heits­wesen, Unter­nehmen der Medi­zin­technik und IT-Anbieter bei der Opti­mie­rung Ihrer Pro­zesse, bei der Umset­zung von Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekten und bei der Posi­tio­nie­rung Ihrer Pro­dukte und Dienst­leis­tungen.

Aus dieser Erfah­rung heraus agiere ich bera­tend, als Coach oder im Interim Manage­ment mit fol­genden Schwer­punkten:

  • Ent­wick­lung und Opti­mie­rung von Geschäfts­mo­dellen für den Health­care-Markt und stra­te­gi­sche Vor­be­rei­tung des Markt­ein­tritts
  • Auf- und Ausbau von Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen, Han­dels- und Dis­tri­bu­ti­ons­ka­nälen
  • Ein­füh­rung und Opti­mie­rung von ver­trieb­li­chen Struk­turen, Pro­zessen, Ver­trags- und Regel­werken, Con­trol­ling- und Anreiz­sys­temen
  • Kon­zep­tion und Pro­jekt­ma­nage­ment bei der Ein­füh­rung digi­taler Lösungen im Ver­trieb und Kun­den­dialog, z.B. CRM-Sys­teme
  • Ver­trieb­liche Trans­for­ma­tion und Kon­so­li­die­rung, z.B. in Post-Merger-Situa­tionen
  • Aufbau und Füh­rung natio­naler und inter­na­tio­naler Ver­triebs­teams
  • Über­nahme ope­ra­tiver Auf­gaben und Key Account Manage­ment

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und qua­li­tativ hoch­wer­tige Pro­jekt­be­ar­bei­tung sowie einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Ihr Spezialist für
Business Development, Strategischen Vertrieb
und Customer Relationship Management

Joachim Scherer

Dipl.-Ing (FH)

Seit über 25 Jahren begleite ich Gesund­heits­ein­rich­tungen und  Unter­nehmen im B2B-Bereich bei der Opti­mie­rung Ihrer Pro­zesse, bei der Umset­zung von Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekten und bei der Posi­tio­nie­rung von Lösungen, Dienst­leis­tungen und von sich selbst als Arbeit­geber.

Aus dieser Erfah­rung heraus agiere ich bera­tend, als Coach, im Pro­jekt- und Interim Manage­ment mit fol­genden Schwer­punkten:

  • Ent­wick­lung und Opti­mie­rung von stra­te­gi­schen Geschäfts­fel­dern
  • Stra­te­gi­sches Bran­ding und Employer Bran­ding
  • Kauf­män­ni­sche Über­wa­chung von stra­te­gi­schen und/oder kom­plexen Refe­renz­pro­jekten (Time / Scope / Budget)
  • Pro­jekt­ma­nage­ment “Trans­for­ma­tion und Kon­so­li­die­rung”, z.B. bei der Ein­füh­rung digi­taler Lösungen oder in M&A‑Projekten

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und qua­li­tativ hoch­wer­tige Pro­jekt­be­ar­bei­tung sowie einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Ihr Spezialist für
Business Development, Strategischen Vertrieb
und Customer Relationship Management

Branchen- und Projekterfahrung

Business Development & Branding
Strategische und kritische Projekte

Branchen- und Projekterfahrung

Business Development & Branding
Kritische und strategische Projekte

Kundenstimmen

„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
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Goran Hant­schel
Leiter Pro­fes­sional Solu­tions Europe
„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
Scaglia INDEVA
Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer

Kundenstimmen

„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
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Goran Hant­schel
Leiter Pro­fes­sional Solu­tions Europe
„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
Scaglia INDEVA
Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer
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