Logo bizzy GmbH & Co KG, Interim Management und beratende Begleitung von Projekten im Gesundheitswesen - Healthcare IT und Medizintechnik
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Aufbau, Optimierung und Neuausrichtung
von B2B Vertriebs- und Serviceorganisationen

Marktzugang │ Wachstum │ Wirtschaftlichkeit │ Customer Relationship Management │ Post Merger Interation

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

Aufbau, Optimierung
und Neuausrichtung
von B2B Vertriebs- und
Serviceorganisationen

  • Markt­zu­gang
  • Wachstum
  • Wirt­schaft­lich­keit
  • Cus­tomer Rela­ti­onship Manage­ment
  • Post Merger Inte­gra­tion

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

Interim Management Joachim Scherer Healthcare und Medizintechnik medical technology maret access and strategic projects

Executive Interim Management,
Leitung und beratende Begleitung
von strategischen Projekten
mit Hands-on Mentalität

Mehr erfahren

Executive Interim Management,
Leitung und beratende Begleitung
von strategischen Projekten
mit Hands-on Mentalität

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Über viele Jahre in Füh­rungs­po­si­tionen in B2B-Unter­nehmen, ins­be­son­dere im Gesund­heits­wesen, habe ich Ver­ant­wor­tung über­nommen,  Teams ent­wi­ckelt, Pro­dukte, Lösungen und Ser­vices erfolg­reich posi­tio­niert.

Ich bin über­zeugt: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Kun­den­zu­frie­den­heit.

Gemeinsam ent­wi­ckeln wir stra­te­gi­sche Pro­jekte, um neue Märkte zu erschließen, nach­hal­tiges Wachstum zu erzielen und wirt­schaft­liche Ergeb­nisse sicher­zu­stellen.

Dabei schaffen wir ein her­aus­ra­gendes Kun­den­er­lebnis ent­lang der gesamten Wert­schöp­fungs­kette.

Als Pro­jekt- und Interim-Manager führe ich Ihre Initia­tiven zum Erfolg.

Meine Kern­kom­pe­tenzen umfassen:

  • Füh­rungs- und Bereichs­ver­ant­wor­tung auf natio­naler wie inter­na­tio­naler Ebene, mit Schwer­punkt auf der Ent­wick­lung stra­te­gi­scher Geschäfts­felder, der stra­te­gi­schen Posi­tio­nie­rung sowie der Lei­tung von Trans­for­ma­tions- und Restruk­tu­rie­rungs­in­itia­tiven
  • für pro­du­zie­rende Unter­nehmen im B2B-Umfeld
  • für Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen
  • für Startups und Unter­nehmen mit neuen Geschäfts­fel­dern
  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • von stra­te­gi­schen Pro­jekten zur Neu­aus­rich­tung, zur Reor­ga­ni­sa­tion und Post Merger Inte­gra­tion (PMI)
  • von Refe­renz­pro­jekten und kom­plexen oder kri­ti­schen Kun­den­pro­jekten
  • von Pro­jekten zur Digi­ta­li­sie­rung und Anwen­dung von KI

  • Aufbau, Opti­mie­rung und Restruk­tu­rie­rung von Ver­triebs- und Ser­vice­or­ga­ni­sa­tionen

  • Exe­cu­tive Interim Manage­ment für B2B-Unter­nehmen

  • Lei­tung und bera­tende Beglei­tung stra­te­gi­scher Initia­tiven und Pro­jekte

  • Prag­ma­ti­sche, pra­xis­nahe Unter­stüt­zung von der Stra­tegie bis zur Umset­zung

  • Markt­zu­gangs­stra­te­gien und Go-to-Market-Ent­wick­lung

  • Steue­rung nach­hal­tigen Wachs­tums und Pro­fi­ta­bi­lität

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und empa­thi­sche Zusam­men­ar­beit und einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Bran­chen- und Pro­jekt­er­fah­rung

  • Aufbau, Opti­mie­rung und Restruk­tu­rie­rung von Ver­triebs- und Ser­vice­or­ga­ni­sa­tionen

  • Exe­cu­tive Interim Manage­ment für B2B-Unter­nehmen

  • Lei­tung und bera­tende Beglei­tung stra­te­gi­scher Initia­tiven und Pro­jekte

  • Prag­ma­ti­sche, pra­xis­nahe Unter­stüt­zung von der Stra­tegie bis zur Umset­zung

  • Markt­zu­gangs­stra­te­gien und Go-to-Market-Ent­wick­lung

  • Steue­rung nach­hal­tigen Wachs­tums und Pro­fi­ta­bi­lität

Über viele Jahre in Füh­rungs­po­si­tionen in B2B-Unter­nehmen, ins­be­son­dere im Gesund­heits­wesen, habe ich Ver­ant­wor­tung über­nommen,  Teams ent­wi­ckelt, Pro­dukte, Lösungen und Ser­vices erfolg­reich posi­tio­niert.

Ich bin über­zeugt: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Kun­den­zu­frie­den­heit.

Gemeinsam ent­wi­ckeln wir stra­te­gi­sche Pro­jekte, um neue Märkte zu erschließen, nach­hal­tiges Wachstum zu erzielen und wirt­schaft­liche Ergeb­nisse sicher­zu­stellen.

Dabei schaffen wir ein her­aus­ra­gendes Kun­den­er­lebnis ent­lang der gesamten Wert­schöp­fungs­kette.

Als Pro­jekt- und Interim-Manager führe ich Ihre Initia­tiven zum Erfolg.

Meine Kern­kom­pe­tenzen umfassen:

  • Füh­rungs- und Bereichs­ver­ant­wor­tung auf natio­naler wie inter­na­tio­naler Ebene, mit Schwer­punkt auf der Ent­wick­lung stra­te­gi­scher Geschäfts­felder, der stra­te­gi­schen Posi­tio­nie­rung sowie der Lei­tung von Trans­for­ma­tions- und Restruk­tu­rie­rungs­in­itia­tiven
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  • für Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen
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  • von Pro­jekten zur Digi­ta­li­sie­rung und Anwen­dung von KI

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Bran­chen- und
Pro­jekt­er­fah­rung

Ihr Spezialist für
Business Development, Strategischen Vertrieb
und Customer Relationship Management

Bran­chen- und Pro­jekt­er­fah­rung

Branchen- und Projekterfahrung

Healthcare | Maschinen und Anlagenbau | Finanzen & Immobilien | Automotive
Business Development & Branding
Strategische und kritische Projekte
Jupiter_Transparent226x74
KLS-Martin_transparent
Wüstenrot_lang_H64
KH-Stockach2025
GE Helathcare_67x67
onejoon_freigestellt
1237493383483
Scaglia-Indeva_2
RKH_Gesundheit_Logo_V3
Agfa-HC_178x67_V3
Prettl_Transparent_3
Pro­jekt­bei­spiele
Kun­den­stimmen

Branchen- und Projekterfahrung

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Business Development & Branding
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KH-Stockach2025
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Pro­jekt­bei­spiele
Kun­den­stimmen
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Kundenstimmen

„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und mit seinem Team maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
1237493383483
Goran Hant­schel
Leiter Pro­fes­sional Solu­tions Europe
„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
Scaglia-Indeva
Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer
Kon­takt

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„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und mit seinem Team maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
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„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
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Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer
Kon­takt
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Kontakt

Lin­kedin
Joachim Scherer
Gesprächs­termin
ver­ein­baren
E‑Mail an
Joa­chim Scherer
Nach­richt über
Kon­takt­for­mular

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